Program – Hrvatsko društvo održavatelja

Please wait while flipbook is loading. For more related info, FAQs and issues please refer to DearFlip WordPress Flipbook Plugin Help documentation.

POZVANA PREDAVANJA EMINENTNIH PREDAVAČA IZ EUROPE I SVIJETA, IZ RAZLIČITIH PODRUČJA GOSPODARSTVA: ENERGETIKE, GRAĐEVINARSTVA, NAFTNE INDUSTRIJE, FARMACEUTSKE I PREHRAMBENE INDUSTRIJE.

Nakon što je diplomirao industrijsko inženjerstvo, Giel je započeo svoju karijeru u području održavanja i imovine upravljanje. Nakon višestrukih implementacija EAM-a i razdoblja od 4 godine kao poslovnog kontrolora za COO-a, Giel je započeo 2012. godine kao vlasnik imovine u luci Rotterdam. PoR je 2013. dobio certifikat Pas55, a 2015 ISO55001. Osim rada u PoR-u, Giel također ima više uloga u konzorciju znanja Next Generation Infrastrukture (NGinfra) i potpredsjednik je Odbora za upravljanje imovinom Europske federacije nacionalnih društava za održavanje (EFNMS). Godine 2025. Giel je dobio titulu Certified Fellow in Asset Management (CFAM) od strane Svjetskih partnera u upravljanju imovinom.

PLENARNO PREDAVANJE

Pročitaj više

Nakon promocije iz strojarstva u području hiperprostornog nelinearnog i dinamičkog modeliranja kontrolnih petlji velikih motora s unutarnjim izgaranjem, Reinhard je 1999. godine započeo svoju karijeru kao voditelj održavanja u farmaceutskoj industriji u Beču, u Austriji.

Godine 2003. postao je voditelj pogonskog poslovanja i održavanja za sve bečke lokacije, a 2004. je unaprijeđen na mjesto direktora inženjeringa za Srednju Europu u toj tvrtki.U toj je ulozi podržao osnivanje Maintenance and Facility Management Society of Austria (MFA), gdje je 2005. izabran za predsjednika, te podržao integraciju u European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS), što je postignuto punopravnim članstvom 2008. godine.

Godine 2009. Reinhard je osnovao tvrtku Korb Consulting KG, pomažući klijentima iz mnogih sektora u razvoju njihovih organizacija za upravljanje imovinom i održavanjem. Iste godine pridružio se mreži MCP Consulting Group. Zbog tih promjena prepustio je predsjedničku poziciju u MFA-u, ali je ostao član opće skupštine MFA-a u sklopu EFNMS-a i član EMAC odbora. Od 2022. Reinhard obnaša globalne uloge u MCP Consulting Group, sada kao voditelj međunarodnog savjetovanja.

PLENARNO PREDAVANJE

Pročitaj više

Umjetna inteligencija u održavanju često se poistovjećuje s algoritmima za samoučenje koji predviđaju preostali vijek trajanja ili predviđaju preostalo vrijeme do kvara iz automatizacije i podataka o praćenju stanja – prediktivno održavanje. Ovo je zanimljivo i, u isto vrijeme, vrlo izazovno područje primjene, koje sužava naš pogled na slučajeve upotrebe s nižim preprekama. Osim klasičnog strojnog učenja, veliki jezični modeli i AI agenti mogu pružiti trenutne prednosti, posebno u kombinaciji s hardverom kao što su pametne naočale za proširenu stvarnost, roboti i dronovi za inspekciju. Ova prezentacija daje pregled praktičnih aplikacija relevantnih za održavanje koje se nalaze pod kišobranom umjetne inteligencije i opisuje što je danas izvedivo u cijeloj organizaciji održavanja.

Primjeri uključuju stvaranje i optimiziranje planova održavanja, podršku usklađenosti, izradu i balansiranje tjednih rasporeda, podršku izvršenja kroz proširenu stvarnost, generiranje potpunih povratnih informacija o radu uključujući prijevod s materinjeg jezika tehničara na jezik dokumentacije, inteligentne chat bot pomoćnike za generiranje radnih naloga i rješavanje problema, analizu i kategorizaciju radnih naloga iz slobodnog teksta, prepoznavanje rezervnih dijelova i poboljšanje kvalitete matičnih podataka, predviđanje potražnje za rezervnim dijelovima i procjena proračuna na temelju povijesnih troškova i učinka imovine. AI se također može koristiti za optimizaciju energije i performansi, pametnu inspekciju teško dostupnih sredstava pomoću dronova i procjenu kvalitete i stanja proizvoda i kritične opreme na temelju slike.

Neke aplikacije zahtijevaju integraciju proizvođača postrojenja, proizvođača softvera za održavanje i osoblja za održavanje, dok se druge već mogu pokrenuti lokalno bez ovih ovisnosti. Prikazani primjeri bit će klasificirani prema složenosti njihove implementacije, pokazujući tako da su moguća mnoga jednostavna polazišta.

Wim Vancauwenberghe istaknuta je osoba u području održavanja i upravljanja imovinom, koji je od 2000. direktor BEMAS-a, belgijskog udruženja za održavanje. Magistrirao je industrijsko inženjerstvo, certificirani je stručnjak za održavanje i pouzdanost (CMRP) i tehničar (CMRT) od strane SMRP-a te je certificirani voditelj pouzdanosti od strane Udruge stručnjaka za upravljanje imovinom. Wim je aktivan u Europskoj federaciji nacionalnih društava za održavanje (EFNMS) predstavljajući Belgiju u Općoj skupštini i doprinoseći Europskom odboru za zdravlje, sigurnost i okoliš. Zajedno s timom BEMAS-a također je organizirao konferenciju Euromaintenance 2008. i 2018. Wim je aktivan u Globalnom forumu o održavanju i upravljanju imovinom (GFMAM) gdje je inicirao Globalni dan održavanja (koji se održava svake godine 9. lipnja).

Sa strašću za poboljšanjem industrijske učinkovitosti, Wim svoju karijeru posvećuje pokretanju inovacija i najboljih praksi u strategijama održavanja i upravljanja imovinom. Njegova stručnost leži u optimizaciji pouzdanosti opreme i smanjenju zastoja kroz učinkovite programe održavanja i upravljanja imovinom. Nedavno je radio na projektu Interreg NWE MORE4Sustainability za obuku stručnjaka za održavanje i proizvodnju u održivom upravljanju imovinom, a trenutno je aktivan u projektu Sm4rtenance za stvaranje europskog podatkovnog prostora za održavanje.

Wimovo vodstvo u BEMAS-u igra ključnu ulogu u poticanju suradnje i dijeljenja znanja među profesionalcima u industriji održavanja. Kroz razne inicijative potiče usvajanje najsuvremenijih tehnologija i digitalizaciju kako bi se poboljšala učinkovitost imovine i smanjili troškovi. Wimova posvećenost unaprjeđenju područja održavanja priskrbila mu je priznanje kao voditelja mišljenja i izvor za profesionalce u industriji koji traže smjernice.

Sa svojim velikim iskustvom i sveobuhvatnim razumijevanjem izazova održavanja, Wim je bio ključan u oblikovanju budućnosti praksi održavanja u Belgiji. Njegova strateška vizija i predanost promicanju izvrsnosti u održavanju pozicionirali su BEMAS kao vodeći autoritet u industriji. Pod njegovim vodstvom, udruga nastavlja osnaživati organizacije, opremajući ih alatima i znanjem potrebnim za postizanje uspjeha u svijetu održavanja i upravljanja imovinom koji se stalno razvija.

PLENARNO PREDAVANJE

Pročitaj više

Industrijske organizacije diljem Europe suočavaju se s dvostrukim izazovom bez presedana: smanjenjem emisije stakleničkih plinova i poboljšanjem energetske učinkovitosti uz održavanje pouzdanosti, sigurnosti i konkurentnosti. Održavanje i upravljanje imovinom više se ne odnose samo na performanse i optimizaciju troškova — oni postaju strateške poluge za održivost i dugoročnu otpornost.

Ipak, unatoč sve većem regulatornom pritisku i pritisku dionika, praktična integracija održivosti u upravljanje imovinom ostaje ograničena. Mnoge se organizacije bore pretočiti klimatske ambicije u strukturirane, mjerljive i operativne akcije.

Ova prezentacija predstavlja strukturiran i praktičan pristup održivom upravljanju imovinom, pokazujući kako prakse održavanja sljedeće generacije mogu dati opipljive rezultate održivosti. Oslanjajući se na referentna istraživanja i industrijske slučajeve iz stvarnog svijeta, sesija naglašava kako vodeće organizacije uspješno ugrađuju energetsku učinkovitost i smanjenje emisija u svoje sustave upravljanja imovinom.

Ključne teme uključuju:

Zašto održivost i dekarbonizacija redefiniraju misiju održavanja i upravljanja imovinom
Strukturirani okvir za integraciju održivosti u odluke o životnom ciklusu imovine
Praktični pristupi upravljanju emisijama CO₂ opsega 1 i 2 na industrijskim lokacijama
Usklađivanje odluka o portfelju imovine s ciljevima dugoročne održivosti
Uloga prediktivnog održavanja i optimizacije stanja imovine u smanjenju utjecaja na okoliš
Optimiziranje sustava distribucije energije i minimiziranje gubitaka toplinske energije
Smanjenje emisija kroz operativnu izvrsnost i donošenje odluka na temelju podataka
Razvoj dugoročnog plana za održivo upravljanje imovinom usklađenog s klimatskim ciljevima za 2030. i 2050.

Sudionici će dobiti konkretan uvid u to kako održivo upravljanje imovinom prelazi okvire usklađenosti i postaje pokretač mjerljivih rezultata. Sesija pokazuje kako stručnjaci za održavanje mogu preuzeti vodeću ulogu u pružanju najbolje prakse sljedeće generacije koja stvara vrijednost za industriju i društvo.

Polaznici će također dobiti informacije o daljnjim mogućnostima učenja, uključujući bijelu knjigu s praktičnim planom za održivo upravljanje imovinom za poboljšanje energetske učinkovitosti i smanjenje emisija stakleničkih plinova, excel alat za samoprocjenu, pristup besplatnom međunarodnom programu e-učenja i mogućnost ispunjavanja online procjene koja vodi do certificiranja stručnjaka za održivo upravljanje imovinom.

Daniel Mutter školovao se za preciznog mehaničara te je svoje naukovanje završio od 1975. do 1979. godine u tvrtki Brown, Boveri & Cie (BBC) u Badenu u Švicarskoj (danas ABB). Godine 1980. pridružio se tvrtki MBW koju je osnovao njegov otac.

Godine 1990. postao je izvršni direktor tvrtke MBW Calibration AG. U bliskoj suradnji s Bobom Hardyjem (RH Systems) predvodio je prijelaz s analogne na digitalnu generaciju MBW higrometara s ohlađenim zrcalom.

Njegov nacionalni i međunarodni angažman u području metrologije vlage doveo je do toga da je Švicarski savezni institut za metrologiju (METAS) 2015. godine imenovao MBW za institut zadužen za realizaciju i diseminaciju mjerne veličine apsolutne vlage. Do umirovljenja 2021. godine obnašao je dužnost voditelja tog programa u ime METAS-a, odgovoran za švicarski nacionalni standard za vlagu u plinovima te kao član EURAMET-ova tehničkog odbora za temperaturu (TC-T).

PLENARNO PREDAVANJE

Pročitaj više

EFNMS Certified Expert in Maintenance Management with extensive process industry experience. Since 2002 in maintenance and production management jobs. Leader in asset management strategies design & implementation through CMMS. Turnaround and Project manager, and participant in all global company full life cycle ERP implementations and maintenance initiatives. Long-time member of the Croatian Society of Maintenance Engineers and author of two books on maintenance engineering.

PLENARNO PREDAVANJE

Pročitaj više

Energiewende (energy turn), Grüne Transformation (green transformation), are words that are particularly relevant in today’s German society. On the wings of the global green environmental agenda, with the main goal of reduction and ultimate elimination of CO2 emissions, the Federal Republic of Germany wants to be an example to all, and especially to the EU countries. Although the

green transition in Germany began in the 70s of the last century (protests against nuclear energy), it experienced its full momentum and realization in the last two years of the political “traffic light coalition”. The goal of Germany’s climate protection policy is to reduce Germany’s greenhouse gas emissions to zero by 2045. On this path, the complete replacement of fossil fuels (coal, oil and gas) with renewable energy sources (especially wind energy and photovoltaic cells) by 2035 is considered an important milestone. The energy sector plays an important role in the climate protection strategy, simply because according to data from 2021, it is responsible for about a third of all greenhouse gas emissions. The federal government has therefore, among other things, announced the need to double (from 40% to 80%) the share of electricity from renewable sources in gross electricity consumption by 2030. Since a further increase in electricity demand is expected – especially due to the gradual electrification of additional sectors (industry, construction, transport) and the planned development of the “green” hydrogen economy – it is necessary to increase the existing production capacity by more than 150%. This should primarily be achieved by legal regulatory requirements (including mandatory photovoltaic energy for new office buildings, easing of requirements for the construction of new wind farms), etc. In return, the production of electricity from particularly climate-damaging energy sources, coal and lignite, should be completely stopped by at the latest in 2038, but according to the coalition agreement of the current federal government “ideally” even earlier (by 2030).

The results and effects of the transition on the German economy and industry, as well as the future perspective, are shown by the figures and facts presented in the presentation.

Viša farmaceutska rukovoditeljica s više od 30 godina iskustva u području kvalitete, proizvodnje i vođenja proizvodnih lokacija unutar Teva Pharmaceuticals i Plive. Od studenoga 2022. obnaša dužnost potpredsjednice i glavne direktorice operacija u Zagrebu, gdje vodi farmaceutske operacije te je članica Uprave Plive.

Prethodno je bila glavna direktorica operacija u Haarlemu u Nizozemskoj, a prije toga i privremena potpredsjednica za kvalitetu u Europi, kao i nositeljica više viših rukovodećih funkcija u području kvalitete unutar europske proizvodne mreže Teve, s odgovornošću za sterilne i nesterilne lokacije.

Karijeru je gradila kroz vodeće funkcije u osiguranju kvalitete, validacijama, MS&T-u i kontroli kvalitete, nakon početnog akademskog angažmana kao istraživačica na Sveučilištu u Zagrebu.

Diplomirala je biotehnologiju na Prehrambeno-biotehnološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a dodatno se usavršavala kroz Leadership Acceleration Program na The Wharton School, University of Pennsylvania. Članica je PDA i PHSS.

PLENARNO PREDAVANJE – Coming soon

Pročitaj više