Održavanje 2018

meditmaint2018 155

Vodice, 16. – 18. 05. 2018.

 
Registration
On-line registration
Registration form (doc)
 
Olympia Sky Hotel
On-line reservation
Hotel reservation form (doc)
 
Preliminarni raspored izlaganja

Prijava korisnika




Društva partneri


Tvrtke partneri

INAmaziva150v

turbomehanika

OSHA Healthy Workplaces

osha-ms
1pix tr
OSHA Stress Management
Polaznici edukacije ESUO u superlativima o predavanjima, radionicama... PDF Ispis E-mail
Autor Krešimir Brandt   
Srijeda, 19 Travanj 2017 10:14


Tijekom devet tjedana punih stotinu i pedeset sati, ne računajući radne posjete pogonima ZET-a u Zagrebu i Tehničke služba Croatia Airlinesa u Velikoj Gorici, provelo je šest sudionika na izobrazbi Europskog stručnjaka upravljanja održavanjem (ESUO) u organizaciji Hrvatskog društva održavatelja, u prostorijama HIS-a u Zagrebu. Puno smo već, iz tjedna u tjedan, pisali o programu, predavanjima, o čemu možete čitati niže na ovoj mrežnoj stranici, no zanimalo nas je što o izobrazbi po programu EFNMS-a misle sami polaznici izobrazbe.

Primjerice, koliko im je u stručnom pogledu koristilo sudjelovanje u izobrazbi ESUO po programu EFNMS-a ? Ili, mogu li se novostečena znanja uspješno primijeniti u praksi?

babic mala– Stekao sam dosta novih stručnih znanja, posebno u dijelu proračuna raspoloživosti, pouzdanosti i funkcionalnosti složenih tehničkih sustava – kaže nam Roman Babić, dipl. ing. / univ. spec. mech. – Posebno bih istaknuo vrlo korisna predavanja iz područja informacijskih tehnologija u održavanju, kao i vježbe iz tehničkog engleskog jezika. Stečena znanja se mogu praktično primijeniti, nadasve iz područja organizacije i upravljanja održavanjem te uvođenja CMMS-a. Pojedini predavači dopunili su teoretska predavanja stvarnom problematikom i primjerima iz vlastitog iskustva u održavanju, što se pokazalo vrlo korisnim jer je primjenjivo u našemu radu.

– Posebno bih pohvalio – nastavlja Babić – visoku tehničku razinu opremljenosti, literature, kao i ugodnu atmosferu na nastavi svakodnevno popraćenu izvrsnim cateringom. Preporučio bih još više terenske nastave na kojoj polaznici imaju priliku upoznati nova područja i razmijeniti konkretna iskustva u primjeni održavanja.

Mario Sinanović ing. stroj. / struč. spec. ing. el. smatra kako se dosadašnji stari trendovi održavanja u dobroj mjeri koriste uslijed nedovoljne edukacije održavatelja, te postavljaju segment održavanje u niži rang unutar poduzeća. Krivo poimanje održavanja donosi konstantnu borbu s menadžmentom oko troškova uz česta nerazumijevanja: „Kako to sad ne radi?“.

– U stručnom pogledu sudjelovanje na izobrazbi ESUO otvorilo je pogled na novu dimenziju unutar održavanja i gospodarenja imovinom – kaže Sinanović. – Svatko tko se želi baviti održavanjem treba težiti poboljšanju tehničkog sustava, inovacijama, raspodjeli troškova, konstantnoj edukaciji svih zaposlenika …, što je na izobrazbi i obuhvaćeno. Svi održavatelji imaju konstantan problem oko troškova. Danas možemo lako i jednostavno iskazati i preko tablica prezentirati podatke kako održavatelji malo troše, znatno ispod postotka koji je propisan. Nove tehnologije koje se obrađuju na izobrazbi mogu puno toga promijeniti u svakom poduzeću u kojemu zaposlenici imaju želju i volju za napretkom. Ukratko, to predmnijeva uvođenje jednog od mnogih koncepata organizacije rada (Lean menadžment, TPM... ), nadzora i upravljanja tehničkim sustavima (samoodrživi sustavi), integracije CMMS-a s ERP-om i korištenje drugih bitnih i kvalitetnih alata koji mogu biti korisni u praksi. Stečena znanja se mogu prenijeti (educirati zaposlenike) i/ili odmah primijeniti te uz primjenu znanja promatrani sustav će se transformirati i zasigurno poboljšati. Stečena znanja ne mogu se dijeliti i prenositi ako sustav u kojem se radi nije fleksibilan, ili u kojemu nema vizije napretka. Smatram da su nastavnici, uvjeti i tematika na edukaciji HDO-a bili na zavidnoj razini.

cikojevoc malaMenadžer održavanja, dipl. ing. Mario Cikojević kaže kako je izobrazba u najvećoj mjeri utvrdila znanja koje je stekao kroz dosadašnji rad u globalnim kompanijama. No, dobio je i dodatna teoretska znanja i pojašnjenja s kojima je upotpunio cjelokupnu sliku vezanu uz tematiku održavanja kao inženjerske discipline.

– Novostečena se znanja apsolutno mogu primijeniti u praksi – tvrdi Cikojević – no ipak je pitanje gdje, u kojoj mjeri i u kojem opsegu. Uvođenje novosti u sektor održavanja ovisno je o stupnju tehničke i opće kulture u svakom pojedinom poduzeću. Zato valja mudro odmjeriti situaciju i strpljivo djelovati. Pri tome je podrška višega vodstva uvjet bez kojega se promijene teško mogu provesti.

Svi su polaznici tijekom edukacije dobili bogato opremljene mape sa suštinskim gradivom iz predavanja te dvije knjige: Lean management i temeljni priručnik HDO-a Održavanje i gospodarenje imovinom iz kojih se pripremaju za izlazak na certifikaciji ispit.

 
 
 
Izobrazba ESUO završila u pogonima Tehničke službe Croatia Airlinesa PDF Ispis E-mail
Autor Krešimir Brandt   
Četvrtak, 30 Ožujak 2017 07:44


Priveden je kraju i zadnji, deveti, tjedan izobrazbe za Europskog stručnjaka upravljanja održavanjem u organizaciji Hrvatskog društva održavatelja. Kao što su komentirali polaznici i predavači, a potonji su bili redom najeminentniji stručnjaci s hrvatskih tehničkih fakulteta i inženjeri s dugogodišnjom praksom u gospodarstvu, predavanja su se protegla kroz devet tjedana i dva godišnja doba. Predavanja su, slažu se svi, bila vrlo sadržajna jer su u teoretsko i znanstveno tkanje utkane nebrojene niti primjera iz prakse. Tako su riječi i brojke postale slike koje su predočile kako funkcionira vrhunska (ali i loša) praksa održavanja, kao i nove menadžerske tehnike na pragu digitalizacije proizvodnje i Industrije 4.0.

Posljednjega tjedna predavanja bilo je govora o normama u održavanju, s kojima se većina polaznika već susretala pa možda i s novom normom ISO 55000 – Sustav upravljanja imovinom.

Više...
 
 
 
S održavateljima ispod 40-tonskoga tramvaja PDF Ispis E-mail
Autor Krešimir Brandt   
Petak, 24 Ožujak 2017 14:06


ESUO izobrazba započela je 31. siječnja u zimsko godišnje doba. Prošlo je osam tjedana od početka, tako da su predavači i polaznici u prostorijama Hrvatskog inženjerskoga saveza dočekali i proljeće.

– Kroz to vrijeme dogodilo se puno lijepih stvari – naglasio je prof. dr. Nedjeljko Štefanić – izobrazba je pri samome kraju, a polaznici su naučili i utvrdili cijeli spektar znanja potrebnih za europsku i svjetsku certifikaciju zvanja kojim se u praksi bave – održavanjem tehničkih sustava i industrijskih pogona. Pri tome su se susreli s najsuvremenijim tendencijama i tehnologijama koje su temelj galopirajuće Industrije 4.0. Tako je prof. Štefanić uspoređivao norme iz serije ISO 9000 s Lean-om te je prenio zanimljive informacije i dojmove sa skupa G20 u Berlinu, koji j bio posvećen digitalizacijom proizvodnje.

Više...
 
 
 
Može li se otkriti kvar mjerenjem vibracija na isključenom stroju!? PDF Ispis E-mail
Autor Krešimir Brandt   
Subota, 18 Ožujak 2017 09:21


Početkom predzadnjeg tjedna izobrazbe uzbuđenje raste, kako među sudionicima, tako i među predavačima i organizatorima. Tema, gradiva, a i znanja sve je više, ali neka pitanja stručnjacima su održavanja iznimno važna pa u pauzama često koriste slobodne trenutke za pitanja, potpitanja ili pak za tzv. stand up provjeravanje. Zato je utvrđivanju bitnih znanja prof. dr. Nedjeljko Štefanić posvetio jedan blok-sat.

Više...
 
 
 
U Industriji 4.0 održavanje je jedan od pet prioriteta PDF Ispis E-mail
Autor Drago Frković   
Ponedjeljak, 13 Ožujak 2017 09:02


Šesti tjedan edukacije za certifikaciju ESUO odvijao se po malo izmijenjenom rasporedu: tri predavača svaki su se dan izmjenjivala i predavala po dva sata, što je donijelo novu dinamiku i živost.

Prof. dr. Nedjeljko Štefanić tijekom teme Kompetencije za timski rad prezentirao je metodu osmice u reinženjering poslovnih procesa i procesa održavanja primjerom MAKIGAMI procesne mape u sklopu promjena u administrativnom dijelu poslovanja tvrtke. Drugi dio predavanja obilježila su pitanja i rasprava o ulozi lidera i menadžera, odnosno što obilježava jednu, a što drugu ulogu u poduzeću. Još je jednom prikazan primjer OEE ploče kao jednog od najvažnijih alata TPM-a.

Više...
 
 
 
TPM principi uz sushi podmazivan soja-sosom PDF Ispis E-mail
Autor Krešimir Brandt   
Petak, 03 Ožujak 2017 14:22


Korporativna i radna kultura koja teži stalnom povećanju efikasnosti poznata je pod pojmom total productive management (TPM), ili na hrvatskom cjelovito učinkovito održavanje (CUO). Princip: odi u pogon, uoči problem, okupi stručnjake da ga riješe, kao i angažman svih zaposlenika u optimiranju procesa uz povezivanje proizvodnje, održavanja, nabave i drugih dijelova tvrtke, neki su od principa koji se provode kod primjene TPM-a. A da bi se procesi optimirali, valja poznavati ne samo procese, već i kritične točke strojeva i opreme, organizacije rada i resursa.

Najveći doprinos mnogim suvremenim tehnologijama održavanja te optimiranja proizvodnih procesa potiču iz Japana, iz japanskih megakompanija, pa je prof. dr. Nedeljko Štefanić peti tjedan svojih predavanja nazvao „Japanskim tjednom“. Ne bi li ilustrirao japansku praktičnost i ekonomičnost, prof. Štefanić je tijekom odmora od predavanja polaznicima za ručak poslužio japanski sushi. Mnogim polaznicima bila je to prilika da po prvi puta kušaju tradicionalnu japansku kuhinju.

Više...
 
 
 
Održavanje i sv. Matej: 'Lud čovjek gradi kuće na pijesku' PDF Ispis E-mail
Autor Drago Frković   
Četvrtak, 23 Veljača 2017 19:14


Četvrtoga tjedna predavanja prof. dr. Nedeljko Štefanić nastavio je prezentaciju proaktivne organizacije održavanja smanjenjem troškova, povećanjem produktivnosti, boljom kvalitetom održavanja. Obrađeni su pojmovi POKA YOKE i JIDOKA. Govorilo se i o zaštiti na radu s podacima o uzrocima nezgoda. Podaci o broju nezgoda i povreda na radu (u Hrvatskoj i u EU) te o odgovornosti održavatelja izazvali nevjericu i pozornost polaznika. Ilustrativni su bili primjeri različitih katastrofa u kojima je zakazalo održavanje.

Počelo novo tematsko područje Informacijski sustavi održavanja koje u prvom dijelu prezentira Luka Gauta iz CROZ-a. Od prvoga trena predavanje je bilo interaktivno pa su polaznici iznosili kakva su njihova iskustva s CMMS-om i kako zamišljaju "idealan" CMMS. Bilo je podosta ilustracija raznih organizacijskih problema, loših rješenja koji usporavaju procese održavanja, trendova na IT području. A jedan od trendova je internet stvari. Gdje su u tome procesu ljudi? Dok strojevi međusobno komuniciraju, ljudi koriste višak vremena za pomoć drugima, za kreativan rad, inovacije i svekolika poboljšanja.

Više...
 
 
 
« Početak«123»Kraj »

Stranica 2 od 3